集团化生产运营决策

发表时间:2020-05-22 17:28


  • 市场需求

  1. 集团各级子公司建设时间不一致,业务范畴复杂多样,缺乏统一的系统建设标准,管理相对分散,管理难度大。

  2. 企业间数据互联互通程度弱,缺乏数据共享,子/分公司相互孤立,造成信息壁垒,不利于企业经营管理优化,不利于企业整体效益提高。

  3. 缺乏有效监察管理系统,数据监察分析智能化程度较低,安全监察力量不足,难以提升整体运营决策效率。


  • 应用方案

基于上述问题,针对性推出生产运营决策管理平台。

  1. 通用网关采集不同子公司/业务系统等关键数据,解决数据孤岛问题,实现数据互联互通、初步分析与报表呈现。

  2. 基于高级算法和专家经验,建立科学数学模型,输出高附加值数据。

  3. 二级分析页面和三维GIS展示技术提供丰富视觉呈现,提升决策效率。

  4. 建立工业互联网体系架构,实现智能化管理,优化企业资源配置,实现企业利润最大化。


  • 应用功能

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  • 方案框架



  • 核心技术


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  • 客户价值

  • 数据智能分析,准确性大幅度提升

引入先进算法和专家经验,分布式获取海量数据,清洗并分析多维数据,通过特征关联与智能决策有效挖掘数据价值,形成数据处理闭环,减少人为决策,提升数据分析准确度,提高生产管理智能化。

  • 数据信息共享,企业管理效率显著提升

打破集团与各级子公司、系统之间的信息孤岛,通过工业互联网平台,实现关键信息上下通达,实现数据信息快速有效共享,高效提升企业管理效率。

  • 数据大屏统一呈现

通过部署集团侧及子公司侧的数据大屏,对数据进行可视化呈现,向各级权限人员提供精准的数据分析结论,辅助领导决策,提升集团运营效益。

  • 管理流程规范化程度提高

通过生产运营决策管理平台,可以有效减少不必要的业务流程,高效获取关键信息,进一步优化企业管理流程,使之标准化、规范化,保证前后流程的清晰和准确,缩短集团决策周期,加速应对市场变化。


  • 典型案例——某能源股份公司

  • 案例背景

某能源股份公司下各权属企业的生产、经营数据通过手工填报方式报送,数据信息共享缺乏及时性、可靠性,集团本部对权属企业的管控方式较为传统,需要引入更为现代化的信息化管控的手段,以便进一步提高经营决策效率。

根据该公司目前存在的问题,爱普科技提出建设一套能够满足集团公司、权属企业等不同层级使用者的生产运营决策管理系统,以有效整合权属企业现有生产、经营、财务等系统及其他监控系统的生产经营数据,实现集团公司对各权属企业运营情况的全过程监督,对实时、期间数据进行分类、统计、对比(对标)、分析,提高管理效率,提升经营决策,达到迅速应对内外部市场变化等目的。

系统架构示意图



  • 应用效果

  1. 为客户提供标准化的数据接入方式及完善的工业互联网平台体系,节省子公司系统接入时间50%以上。

  2. 实现数据、信息快速有效共享,实现两化融合。数据汇聚的准确性大大提升,数据收集、分析效率提升近30%。

  3. 提供先进的BI数据分析平台以及大屏数据展示,夯实领导决策依据,提升领导决策效率。

生产运营决策管理平台画面总览


三维GIS平台


远程运维管理平台



文章分类: 解决方案
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